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  • Curso on line "Cómo DISEÑAR un Plan de Negocios" con certificación de la Universidad Juan Agustín Maza. Pagá $850 en vez de $1.450.
  • ¿Cómo pasar de una buena idea a un negocio rentable? Muchas personas son realmente creativas e innovadoras, con mucho instinto para los negocios y que suelen tener ideas brillantes sobre nuevos productos o servicios. Sin embargo estas personas suelen no tener tanto éxito cuando tratan de llevar esa idea a la realidad.
  • Este curso te dará herramientas muy útiles para convertir ese genio instintivo en un plan que te guíe paso a paso hacia un negocio rentable.
  • Totalmente didáctico con clases en video, apuntes de contenido original en pdf, foros de consulta, evaluaciones por unidad temática y asesoramiento para realizar tu propio plan de negocios.
  • Si elegís abonar con PagoFácil o RapiPago, tenés hasta 3 (tres) días para pagar tu Qupón! ¡No te demores!
  • Pagalo en cuotas y sin interés (ver condiciones).

Condiciones

  • Fecha límite para iniciar el curso: 03/09/15
  • Para acceder al curso mandá un mail a dsalman@umaza.edu.ar o extension.edu@umaza.edu.ar con el número de Qupón y tus datos de contacto.
  • Consultas al 0261 - 4056236 de lunes a viernes de 17:00 a 21:00 hs. o a través de www.ead.umaza.edu.ar
  • Duración estimada 3-5 meses según el alumno.
  • Certificado on line o en la sede de la Universidad, entrega a domicilio con costo de envío a cargo del alumno.
  • Certificación de curso de 90 hs. por la Universidad Juan Agustín Maza.
  • Podés comprar un Qupón y regalar hasta dos Qupones.
  • Ver Condiciones Generales

La Compañía


Universidad Juan Agustín Maza
Teléfono: 0261 - 4056236
website
Acceso Este Lateral Sur 2245
Coronel Dorrego 5519
Argentina

Herramientas para Emprendedores - Siempre la Necesidad, Nunca el Producto: https://www.youtube.com/watch?v=pirdApCaBnA

¿Cómo pasar de una buena idea a un negocio rentable? Muchas personas son realmente creativas e innovadoras, con mucho instinto para los negocios y que suelen tener ideas brillantes sobre nuevos productos o servicios. Sin embargo estas personas suelen no tener tanto éxito cuando tratan de llevar esa idea a la realidad.

Este curso te dará herramientas muy útiles para convertir ese genio instintivo en un plan que te guíe paso a paso hacia un negocio rentable" "Totalmente didáctico con clases en video, apuntes de contenido original en pdf, foros de consulta, evaluaciones por unidad temática y asesoramiento para realizar tu propio plan de negocios. 

TEMARIO:

I - Introducción a las Inversiones y Negocios

·         ¿Por qué Invertir? ¿Por qué hacer Negocios?

·         El Cuadrante del Flujo del Dinero (Kiyosaki)

·         El Mito del Emprendedor (Gerberg)

II - Conceptos Básicos - Estructura de un Plan de Negocios

 ¿Por qué una estructura?

Conceptos Básicos

·         ¿Qué es un Proyecto?

·         El Valor del Dinero en el Tiempo

·         El Costo de Oportunidad

·         Beneficio Económico vs Beneficio Contable

·         Otros Conceptos

Estructura de un Plan de Negocios

·         Diferencia entre Proyecto y Plan de Negocios

·         Finalidad de un Plan de Negocios

·         Estructura General

·         Estructura Específica

Presentación de un Plan de Negocios

·         ¿Por qué hay que convencer?

·         Presentación

·         Ejemplo de Resumen Ejecutivo: Proyecto de Internet

III - Análisis de Mercado

¿Para qué se analiza el Mercado?


 Demanda

·         Necesidades y Deseos

·         Cliente Objetivo: Segmento y Perfil

·         Características y Tamaño de Mercado

·         Evolución Histórica y Futuro del Mercado

Oferta

·         Estructura de la Competencia

·         Distribuidores y Prestadores

·         Proveedores

 

IV - Análisis Técnico

 ¿Cuánto Cuesta un Error Técnico?
Tamaño y Localización:

·         Ubicación Física y Accesos

·         Tamaño y Capacidad

Operaciones:

·         Instalaciones, Muebles, Maquinas y Herramientas

·         Materia Prima e Insumos

·         Lay Out - Distribución Interna

·         Procesos, Procedimientos, Programas

V - Otros Análisis

¿Por qué Distintos Enfoques?

 Análisis Organizacional y Management

·         Organización y Forma Legal

·         Organigrama y Funciones

 Análisis Estratégico

·         Objetivos Estratégicos

 

·         F.O.D.A.


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